Conseil exécutif
Analyser un enjeu, comparer les options et formuler une recommandation claire.
DEEP Strategy / Stratégie technologique et gouvernance
Donner une direction à vos investissements.
Quand les options se multiplient, nous aidons la direction à choisir les priorités, à comparer les solutions et à garder une trajectoire cohérente.
Votre enjeu
Quels projets engager, reporter ou arrêter ? Quels systèmes conserver, moderniser ou remplacer ? Qui décide, avec quels critères et quelles responsabilités ?
Comment DEEP intervient
Direction TI à temps partagé
Accompagner dans la durée les priorités, les investissements, les risques et les fournisseurs.
Supervision indépendante
Garder la cohérence entre les objectifs du client, les propositions des partenaires et les livrables.
Exemples de livrables
- Diagnostic technologique et synthèse des risques
- Feuille de route et portefeuille de projets priorisé
- Cadre de gouvernance et responsabilités
- Architecture cible et analyse des options
Les livrables et les modalités de réalisation sont précisés dans chaque mandat.
Bénéfices recherchés
Une direction documentée, des arbitrages explicites et des investissements alignés sur les priorités de l’organisation.
Votre prochain projet commence par les bonnes questions.
Décrivez-nous la situation. Vous n’avez pas besoin d’avoir déjà choisi une solution.